Knomary

Knomary — разработчик программных решений в области корпоративного обучения и развития персонала (L&D). Компания создает платформы и инструменты для автоматизации полного цикла работы с сотрудниками: от адаптации и обучения до оценки эффективности и развития талантов.

Продукты Knomary позволяют компаниям выстраивать современные системы обучения, повышать вовлечённость сотрудников и эффективно управлять знаниями внутри организации. Решения подходят для крупного бизнеса и организаций с распределённой структурой, где важны масштабируемость, гибкость и интеграция с существующей ИТ-инфраструктурой.

Компания разрабатывает собственные продукты, входящие в реестр отечественного ПО, что делает их актуальными для задач импортозамещения и использования в корпоративном и государственном секторе.

Платформы Knomary уже используются десятками крупных компаний, включая ведущие российские корпорации, для построения эффективной системы обучения и развития персонала.

Ключевые продукты

• Управление обучением и развитием (LMS / TMS). Платформы для автоматизации обучения сотрудников, адаптации новых специалистов и развития компетенций. Поддержка дистанционного обучения, оценки знаний и аналитики эффективности программ.
• Управление талантами (TMS). Инструменты для работы с кадровым потенциалом: оценка, развитие, формирование кадрового резерва и построение карьерных треков.
• Целеполагание и мотивация. Решения для постановки целей, отслеживания KPI и повышения вовлечённости сотрудников через прозрачную систему управления результативностью.
• Разработка обучающего контента. Создание электронных курсов и образовательных программ под задачи бизнеса, включая интерактивные форматы и SCORM-курсы.
• Платформы для совместной разработки курсов. Инструменты для командной работы над обучающим контентом, ускоряющие запуск и обновление учебных программ.

Если вас интересуют решения Knomary, их внедрение или подбор оптимальной конфигурации под задачи вашей компании, вы можете обратиться к нам.

Как системный интегратор, мы поможем:

• Оценить текущие процессы обучения и развития персонала.
• Подобрать подходящую платформу.
• Спроектировать архитектуру решения.